WIN RUSSIA. АВТОМАТИЗАЦИЯ И РОБОТИЗАЦИЯ
- Собственникам и управленцам
- Руководителям по управлению цепями поставок
- Директорам по логистике
- Директорам по развитию
- Директорам по производству
- Главным инженерам, технологам
- Руководителям департаментов цифровой трансформации, ИТ-директорам
- Производителям современного промышленного оборудования, компонентов и решений для автоматизации производственной логистики
- Поставщикам роботов, роботизированных комплексов и их комплектующих
- Разработчикам решений для автоматизации бизнес-процессов
- Разработчикам ИТ / цифровых продуктов
- Поставщикам ИТ-оборудования и компонентов
Тенденции и вектор развития.
Кейсы и решения из реального сектора
Производственная логистика: стратегии и тактики. Кейсы производственников
Стратегическая сессия
- Эффективное производство начинается не с оборудования, а с управляемости процессов, работы с данными и взаимодействия функциональных подразделений.
- Стратегии и опыт модернизации производства через интеграцию логистики, склада и производственных процессов с использованием автоматизации, системной аналитики и ИИ.
Взгляд вперёд: как планировать автоматизацию производства, когда горизонт читается на 1,5 года?
Форсайт-сессия
- Сначала оцифровка, потом автоматизация. Автоматизировать можно только то, что вы уже видите и измеряете.
- Предельно короткий горизонт окупаемости (до 6 мес.) — выбор быстрых модульных и недорогих решений, каких?
- Автономные «островки автоматизации» вместо сквозной линии: что стоит учитывать?
- Человек как страховка от «слепого горизонта»: как реагировать на сбои поставок или срочные заказы вне плана?
- Когда запуск решений оправдан? Условия, позволяющие не тратить ресурсы, деньги и время впустую.
Данные производства: взаимодействие систем, людей и ИИ (MES, WMS, ERP, TMS, S&OP)
Тематическая сессия
- Как производителям нарастить операционную эффективность? Проблема не в отсутствии ИТ-систем, а в их разрозненности. Системный подход к цифровым решениям, практические кейсы интеграции ИТ-систем, управление данными без потерь.
- Архитектура данных производства: что такое «нормальные данные» и с чего начать интеграцию?
- Кто за что отвечает и какие данные считаются достоверными? ИТ-интеграция как управленческое решение.
- Кросс-функциональные KPI: у кого работает, у кого нет — и почему это верхнеуровневая, а не IT-задача?
- S&OP и IBP в жизни: как внедрить и использовать, чтобы это работало?
- ИИ-агенты в производственной логистике: уже не про будущее.
Производственная кибербезопасность: что делают компании прямо сейчас? Живые кейсы
Тематическая сессия
- Атаки на операционную доступность. Какой допустимый MTD (максимальное время простоя) и какой должен быть бюджет на его предотвращение?
- Как осуществлять контроль трафика между офисной IT-сетью и производственной OT-сетью?
- Человек + автоматизация против ИИ и тотальной экономии. Что дешевле: нанять трёх инженеров ИБ или передать мониторинг на аутсорсинг SOC с EDR на АСУ ТП?
- Есть ли реестр всех удалённых подключений подрядчиков к АСУ ТП и политика доступа «в режиме реального времени»?
Производственный склад и цех: как управлять и не потерять деньги?
Тематическая сессия
- Как спроектировать или модернизировать производственный склад: с чего начинать и какие принципы неизменны?
- WMS для производства: какие функции нужны, какие избыточны — и почему дистрибуционное решение не подходит?
- AMR для подачи к линии: реальные цифры производительности из российских проектов 2025–2026?
- Как сократить площадь производственного склада на 15–20% без потери производительности?
Российская робототехника: новые вызовы и драйверы
Тренд-сессия
- Нацпроект 2026–2028: что изменилось в механизмах поддержки и какие окна открыты прямо сейчас?
Роботизация на стыке производства, логистики и склада: разная практика и кейсы
Кейс-сессия
- Роботы — не замена людей, а инструмент устойчивости бизнеса в условиях дефицита персонала и давления на себестоимость.
- Практика внедрения промышленных и логистических роботов, интеграция с ИТ-системами, реальные кейсы повышения производительности, качества и конкурентоспособности.
Человек-интегратор: как управлять производительностью, когда у станка стоит робот?
Тематическая сессия
- Один цех — три типа сотрудников: станочник, наладчик линии и оператор кобота. Как ими управлять в одной смене и кто отвечает за общую производительность?
- Сколько стоит закрыть вакансию в 2026 году и сколько недель уходит на поиск?
- Штат или внешний персонал? Когда выгоднее держать своих, а когда нанимать под пиковые загрузки и пилоты роботизации?
- Кто платит за переобучение «человека-индустриализации» в «человека-роботизации» — государство, собственник или сам сотрудник? И как удержать его после обучения?
РОБОБАТТЛ: спортивные состязания среди роботов
Интерактивное шоу
Стать партнёром
Профессиональная команда с более чем 20-летним опытом проведения b2b конгрессно-выставочных мероприятий в России, организатор СеМАТ RUSSIA — самой значимой в России отраслевой выставки техники, оборудования, средств автоматизации и роботизации для складской и производственной логистики.
По данным независимого аудита, проведенного по международным стандартам, в 2025 году выставку посетило 10 007 специалистов из 78 регионов России и 27 стран мира, а участниками выставки стала 241 компания из 9 стран.
Как это было в 2026
Впервые Конференция WIN RUSSIA с фокусом на производственную логистику состоялась с 16 по 18 сентября 2025 в Москве, в рамках проведения выставки СеМАТ RUSSIA. 3-х дневная конференция WIN RUSSIA собрала 53 эксперта на 10 тематических сессиях и 850 слушателей на уровне ведущих поставщиков, бизнес-заказчиков, представителей власти, профильных НКО, образовательных и научно-исследовательских институтов.
9–10 апреля 2026 года в Санкт-Петербурге прошла уже 2-я конференция WIN RUSSIA. Автоматизация и роботизация.
Более 200 топ-менеджеров производственных компаний, 25 спикеров-практиков, 6 заводских экскурсий и 4 дискуссионные сессии — всё это уложилось в два насыщенных дня.
Мероприятие объединило собственников и управленцев производственного сектора, директоров по логистике и цепям поставок, руководителей департаментов цифровой трансформации, а также разработчиков и поставщиков промышленных решений.
Что было в программе:
9 апреля. Участники посетили шесть производственных площадок региона: кондитерское объединение «Любимый Край», завод «Балтика-Санкт-Петербург», «Технофлекс» / ТехноНИКОЛЬ, Светогорский ЦБК, «Лузалес-Тихвин» и THERMEX — крупнейшего в России производителя водонагревателей с уровнем автоматизации 90%. На каждой площадке прошёл закрытый круглый стол с техническими специалистами предприятия.
10 апреля. Четыре тематические сессии: стратегии модернизации и управление производственными процессами; партнёрство людей и промышленных роботов; интеграция ИТ-систем — от WMS и MES до единого цифрового контура; баланс искусственного и человеческого интеллекта в управлении предприятием.
Среди спикеров и участников — представители ГК ЭФКО, Уфимского молочного завода (КОМОС ГРУПП), ЯрМашХолдинг, Ростелекома, МТС, Лаборатории Касперского, Лебер Групп, Систэм Электрик, СИБУР, АВТОВАЗ / Lada, Фонда перспективных исследований, АРПП «Отечественный софт», hh.ru, К2Тех, Национальной ассоциации участников рынка робототехники и других.